杨元庆：越来越扛得住被黑 将重建手机市场-和记娱乐游戏

被剔出恒生指数，陷入5g投票和反对预装国产系统的舆论风波……最近，联想集团一直处在舆论的风口浪尖。

不过这两天联想集团董事长兼ceo杨元庆的心情并不算差，尽管最近他忙得都没时间去理发，但整个人春风满面。高兴的原因主要来源于联想集团5月24日公布的2017/2018财年的成绩单。经历了2年的阴霾和低谷，联想集团在本财季的营收增长幅度、税前经营利润，pc和平板电脑的表现等几个维度触底反弹，实现增长，公司内部用“跨过拐点”来定义第四财季的表现。

昨天下午开盘后，联想集团股价应声上扬，最高涨幅到达4.18%，截至收盘，股价微涨2.09%。 “涨那么一点点，我觉得还不够。”杨元庆坦白地讲。

大半个小时的采访中，杨元庆讲了缘何调整架构，向新浪财经透露了联想集团考虑回a股的计划;回应了联想集团被剔出恒生指数的看法，说那个不是他最关心的，还是踏踏实实把业务和业绩做好;他还谈到联想的“软肋”——手机业务，表态不会放弃它，内部现已在重组，计划重新轻装上阵……

当被问道，这几年来，他觉得自己变化最大的地方是什么?杨元庆笑笑说：“越来越扛得住被黑了。”

联想的业绩爆发可持续吗?

2016年底，杨元庆提出“三波战略”的转型，即吃着碗里的“pc业务”，看着锅里的“移动业务 数据中心业务”，种着田里的“智能设备 云”和“基础设施 云”业务，并称未来三年要为之投入12亿美金。

并且，联想集团将原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团合并成智能设备业务集团，与原数据中心业务集团协同。

在杨元庆看来，联想已经意识到，行业经历了pc互联网、移动互联网，接下来将进入智能物联网的新阶段。联想必须为这种大的趋势、大的方向做好准备。解决办法是从单纯的卖硬件变为围绕硬件生命周期的增值服务。

“过去我们卖设备，卖给哪家用户我们都不知道，直到用户来维修的时候，我们才提供第二次服务。未来我们希望卖出去的每一台设备，我们都知道谁是我们的用户。用户在使用我们设备的同时，可以获得更多增值服务。”杨元庆说。

“虽然现在还没有看到一个能够和pc、手机等量齐观的大市场，但是这也许恰恰就是下一个时代的特点，五花八门什么都有，”杨元庆解释了战略调整的原因：“我们必须提前为新时代的到来做好准备。未来智能物联网时代我们必须要成为一个先锋，成为一个领导者。”

联想尤其对行业和记娱乐怡情博娱188的解决方案业务也就是上文所说第三波战略的后发潜力寄予厚望。杨元庆预测，未来会在战略层面形成三分天下的格局。他说，联想现在的组织变化和架构调整，就是为了要腾出精力放在新的领域。

“我们的大数据团队帮助太钢、宝钢做需求预测，或者是做质量管理等等方面，去年也有一千多万美金的销售收入，对于一个新业务来说，我觉得是一个很好的开始。”他说。

不可回避的是，杨元庆的此番转型之举引发了较大争议，至少，巨大的投入意味着短期利润的缩减，财报会“不好看”。因此，外界格外关注联想集团这两年的业绩表现，这关乎联想的新战略是否有效，“造血功能”是否健康。

因此，联想这一财季的增长尤为让人振奋，也让杨元庆松一口气。根据联想发布的2017/2018第四季度和全年财报报，第四财季，联想实现营业额超过106亿美元，年比年增长11.1%，这是其10个季度以来首次实现双位数的增长，税前经营利润达7600万美元，同比大幅增长143%，实现扭亏为盈;在2017/2018整个财年，联想的营业额超过454亿美元，同比增长5.4%，时隔2年之后重新回到增长通道。

并且，联想的三大主营业务改善了盈利能力，尤其是个人电脑和平板电脑业务持续保持超越大市的增长，在全球pc市场已连续14个季度下降的大背景下，第四财季营业额同比强劲增长16%，达到4年以来最高增速，并在全球企业级市场无论是营业额还是销量都夺回了第一。

数据中心业务方面，联想第四财季的营业额增速也达到8%，所有大区、所有产品类别全部实现增长。

当然，对于投资者而言，更关心的是，联想这一财季的业绩增长和爆发是偶然吗?未来会否可以持续?

杨元庆丝毫没有犹豫地说：“当然是可以持续的，我们前几个季度就表达了这个意思，无论说联想是螺旋式上升也好，u型也好，我们已经过了u型线的底部，我们已经进入到了上升的曲线。”

他拿出了一组数据：“上个季度我们的集团增长是单位数，现在已经是双位数的增长，15%、16%，一般来说，增长要牺牲利润，但我们是双增长，营业额增长了16%，利润回到了5个百分点，处于历史上比较好的阶段。我们当然相信，在新的财年，我们不仅在pc，在icg，希望一直保持上个季度的增长速度。”

他笑称：“看到dcg的增长，看到行业智能和记娱乐怡情博娱188的解决方案的孵化初见成效，小荷才露尖尖角，非常高兴。”

至于，战略调整尤其是新的dcg业务，带来的成效何时能对财报有明显的贡献?杨元庆希望大家给多一点时间：“这是一个过程，不可急于一时。联想作为450亿体量的公司，至少要能够几十亿美金的业务才能等量齐观。想要现在达到这个目标，无异于揠苗助长。恰恰要有耐心。今年的目标是翻三倍，这已是快速的增长了。

5g时代联想手机业务如何东山再起?

全球手机市场的洗牌从未停止。

手机业务也是杨元庆被记者“拷问”最多的话题。在昨天的财报发布会现场，甚至有记者直接发问：“联想为什么不砍掉手机业务?”

联想集团财报显示，尽管这一财季联想的手机业务减少了亏损，但总体并没有达到预期。当然，美洲是个例外。过去这一财年，联想手机在美洲地区表现突出，2017/2018财年，联想手机在拉丁美洲的销量增长超过40%，市场份额近20%，排名第二;北美的销量增长约60%。

杨元庆本人也自嘲，“移动业务做得不是太好”，“摔了不少跤，交了不少学费”，“中国区手机业务已经跌到底了，没什么可输的了”。

不过，他再三强调不会放弃手机这个业务。“我觉得还远远没有到要放弃的时候，手机在联想整个智能物联网战略里边，意义重大。况且，我们还有很多先发的优势。”

目前，在联想的整体战略中，中国市场是全球市场中，唯一保持投资的市场，并允许它可以以亏损的方式增长因为中国市场非常重要。

反观其他市场，联想则主动收缩了阵地。杨元庆向新浪财经表示，海外市场退出了70、80个国家，不过大多数是比较小的国家。退出与否的唯一指标是“是否盈利”。

杨元庆认为：“虽然现在iot(物联网)是趋势，但市场增加的机会别说10%，就是1%都不多。你现在要找到一个与智能手机规模相匹配的市场，是不容易的，手机市场提高1%的市场份额就是不小的规模。所以我们还会重建中国市场，近期也有一系列的新品发布。”

手机业务是否能够力挽狂澜，杨元庆承受着巨大的压力，投资人对联想提出的要求是先扭亏，再谈大举发展。他在采访中和财报发布会上，也反复表达了希望手机业务重新健康起来。

下一步具体怎么做?他透露称，上季度和本季度，联想已在进行重组，预计年中可以完成，目标是比上一年节省30%的费用，“可以让我们轻装上阵，尽快回到健康的轨道上来。”

“智能手机行业将迎来一轮新洗牌。5g时代的到来和其它技术变革给智能手机提供了新的机会。联想在手机方面，要先把基础打扎实，抓住技术和产业变化的机遇。”杨元庆说。谁又敢说，联想不能趁着5g的东风，重新满血复活?

最近，随着一大波中国企业回a的热潮掀起，联想也不例外地在研究如何回归a股。

联想集团cfo黄伟明对新浪财经表示：“我们肯定会考虑有机会回a股，联想在中国是一个著名的企业，我们在大陆需要有一个平台，让中国的投资人可以参与我们业务的发展。”

这一财季，联想集团的业绩成功触底反弹，股价何时反弹?此前，联想集团被剔出恒生指数，也让投资者心生担忧。

杨元庆对此显得有些云淡风轻：“那不是我关心的事儿。我们还是踏踏实实把业务做好，把业绩做好。最重要的是有清晰的方向，战略到位，坚定地执行。到时候自然就欢迎你了。”