博洋家纺着力打造家纺业旗舰，解锁时尚消费新潮流-和记娱乐游戏

beyond seven star是隶属博洋控股集团旗下的高端家纺品牌，连续多年荣获“十大类纺织创新产品”，还夺得2022年度最具奢侈品潜力品牌称号。通过品牌不断地创新发展，2023年12月，在首届高端化品牌发展论坛暨高端品牌认证标准发布会中成功入围首批“中国高端品牌”。

2022年度最具奢侈品潜力中国品牌认证证书

2023年4月，beyond seven star在荣登2022要客盛典年度最具奢侈品潜力中国品牌之后，《要客》对话宁波博洋控股集团副总裁、博洋家纺总经理何平波先生，畅谈了博洋人在打磨产品品质、提升服务质量方面的经验和感悟。

总经理发言的照片

博洋家纺成立于1994年，率先提出“家纺”概念，具有“中国人的家纺从博洋开始”之美誉，被中国工业经济联合会评为“中国家纺第一品牌”、“中国制造业500强企业”、“亚洲品牌成长100强”、“中国500最具价值品牌”，连续多年荣获十大类纺织创新产品、“浙江制造”认证品牌、家纺行业首家品字标企业、中国纺织行业工业设计中心、家纺行业企业标准“领跑者”、高新技术企业、专精特企业，获得国家级检测实验室、中国首批高端品牌认证、最具奢侈品潜力品牌等。

完整品牌矩阵细分多样化客户群

博洋家纺的战略紧扣产品与客户，致力于在两者之间建立亲密的联系。随着消费者需求多样化升级，家纺类品牌致力于将自身特征全方位融入消费者的生活方式中，以创造更佳的体验感。博洋家纺始终有清晰的、分层次的品牌定位和产品分类。博洋家纺的产品已经几乎覆盖家纺全品类，既有偏年轻化的设计，也有面向全年龄层的风格。

针对客户分层，集团自身有一套可操作性较强的体系：通过打造品牌矩阵推进客户细分——比如高奢类对应七星，轻奢类西式风格对应beyond，新自然主义美学对应dapon，还有面向小资定位的博洋家纺。在各品牌里，根据材质、风格、价格范围等又会有不同系列的细分。

各品牌矩阵图/轮播图

技术赋能，家纺品牌产品避免同质化

科技既可以为产业创造突破传统的创意元素，也提供现代化转型方案。尤其过去三年，数字化进一步渗透消费市场和社会生活的方方面面。家纺产品的舒适度、功能性始终是核心。博洋家纺也一直在数字化升级，例如在常规的家纺纺织类产品中加入数字化监测。

何平波先生相信，通过新技术、选材、新风格，家纺类产品可以有效规避同质化：“去市场化，去同质化，实现产品的定制化、品牌化和标签化。”

博洋家纺在打造标杆产品的路上，也屡屡有新举措——

定位高奢床品的beyond seven star出品了一系列奢品设计师款，其中与“中国高定第一人”郭培联名的“幸福花”手绣产品，以599万的售价出现在各大家纺展会上，将全新的生活方式带给消费者。

产品服务双定制，蓄力高端化发展

作为国内家纺品牌的先行者，博洋家纺也是第一个把高定设计师和高定概念引入家纺行业的品牌。

“我们倡导的是，高端是一种生活方式。高端品牌并不是标高价，更重要的是高价值的品牌，我们需要向外输送具有自身价值的文化标签。”

这种价值输出需要产品和服务双重支撑。

从产品端出发未来博洋家纺将立足轻奢，并不断拉高品牌档次。从19.8万的“被后”，到39.8万的“被王”，再到现在599万的高定手绣套件，都在不断在向奢侈品牌靠近。满足高净值人群对家纺的定制化需求。

除了产品定制化，博洋家纺的服务内容也有定制。婚房布置、私人管家包括精品店、旗舰店的打造，也是为了给予消费者沉浸式体验场景。

“未来在nfcc宁波时尚创意中心，我们就将有这样一家旗舰大店，将是一家集产品博物馆、发布场馆、高端会员俱乐部为一体的超精品形象店，非常值得期待。”何平波先生对此寄予厚望。

nfcc形象照

中国品牌 向上而生

家纺行业的品牌化和高端化会是必然趋势。未来家纺市场的格局将会向头部品牌集中，在头部品牌中又将以高端品牌为先。

七星logo

以“让每一件织物成为艺术”为品牌理念，beyond seven star凭借极简风格、开放艺术概念的意向空间，让高净值人群享受舒适愉悦的极致睡眠体验。融合现代极简的个性审美，传达了“享受生活，忠于自我”的生活信条。

中国高端品牌活动

品牌始终贯彻着全球甄选的发展战略。不仅是原材的全球甄选，更是甄选全球顶级设计资源。自品牌建立起，beyond seven star就致力于与顶尖设计师跨界合作，签约郭培、paola maltese、debora sinibaldi，alberto zambelli、饭岛正广、洪忠轩等设计大师赋能产品，让整体形象更具有国际风范。

设计师形象图

大师视界 奢品由生

未来，beyond seven star将持续紧跟高端品牌建设战略，通过产品、服务双管齐下，避免同质化，蓄力高端化发展，在未来进一步释放自身潜力。

转自要客杂志报导

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责任编辑：kj005