从“互联网 ”战略到布局c2m模式 助力卫浴产业链升级-和记娱乐游戏

2005年，以江西艾芬达暖通科技股份有限公司为主体的制造基地，拥有全自动电镀、喷涂生产线、恒温控制器、感应器生产线和专业的实验室的艾芬达进军欧洲市场，并一举获得成功。

随后，艾芬达在欧洲的市场逐步扩大，先后与多家世界500强企业建立了长期合作关系，产品主要销往英国、美国、澳大利亚、意大利、法国、西班牙、德国、瑞典、丹麦、俄罗斯等世界上60多个国家和地区，一年出口欧美100万套。

在欧洲市场取得全面胜利之后，为填补国内市场空白，艾芬达于2015年8月开始进军国内市场。对于国内市场的战略，艾芬达在积极布局销售网点的同时，借助互联网趋势，以“互联网 ”模式在国内迅速布局。

经过5年的国内市场拓展和开发，截至2020年10月份，艾芬达拥有国内线下经销商868家，在全国175个城市均拥有销售门店。线上渠道成功入驻天猫、京东、1688、出口通等主流电商平台，且实现了自2017年以来，艾芬达电热毛巾架连续三年续3年蝉联销量冠军。这不仅中国消费者对艾芬达的认可，也代表着艾芬达在中国市场的突破以及“互联网 ”模式的成功。另据2019生意参谋数据显示，艾芬达电热毛巾架已稳居电热毛巾架全网销量第一(全网指淘宝 天猫)，这一数据也见证了艾芬达积极拥抱中国市场，以至臻品质赢得了中国市场的广泛青睐。

在把发展电商作为拓展公司“互联网 ”战略一部分的同时，艾芬达还不断适应和探索未来传统制造业的新型销售模式，c2m进入了艾芬达视野。

作为定制商品行业一颗冉冉升起的“新星”，c2m模式发展正当时。当“消费需求”遇上“转型升级”，c2m模式成为开路先锋。艾瑞咨询数据显示，c2m定制商品行业2018年市场的交易规模约为175.2亿元，预计未来4年内将保持高速复合增长，2022年这一行业的产业规模将迈入万亿元市场级别。(数据来源：百家号格隆汇)

由于c2m模式缩减了库存、物流、总销、分销等一切可以缩减掉的中间环节，砍掉了包括库存在内的所有不必要的成本，所以用户可以以超低价格购买到超高品质产品的同时，也让中国高端制造业有机会直接面对用户需求。

c2m模式显然对于工厂优势显著的艾芬达有着更多利好，为此艾芬达的c2m模式也将提上日程。推行精益制造，带动产业发展，推动中国制造，使中国制造、中国质造、中国智造走在世界前列，是艾芬达持之以恒的目标，而c2m模式，也将助推艾芬达目标的进一步实现。

责任编辑：kj005