飞利浦空调三大挑战：品牌授权、格力态度和存量市场-和记娱乐游戏

飞利浦，一个在中国知名度颇高的外资品牌。日前，公开信息显示，飞利浦空调引入新高管，并确定了2022年在中国市场30亿元的销售目标。这个流淌着“皇家血液”品牌涉足空调市场，又会掀起多大的浪花呢?

首先需要厘清的是，飞利浦空调，其实算不上真正的外资品牌。和如今的飞利浦电视、飞利浦手机一样，都是皇家飞利浦对中国企业进行品牌授权后，由中国企业研发、生产和销售的。

回顾来看，由于家电类业务经营不佳，再加上飞利浦向医疗等领域转型发展，十多年来飞利浦家电业务处于被出售或者品牌租赁的过程中。

例如，2005年，飞利浦以3.58亿美元将显示器及平面电视oem业务出售;2010年，飞利浦将旗下中国市场中的电视机销售、市场开拓、配送及原材料采购业务全部外包给冠捷科技;2021年3月25日，飞利浦将其家用电器业务出售给投资公司高瓴，并签署独家品牌许可协议，允许高瓴使用飞利浦品牌及若干其他家用电器品牌15年……

飞利浦空调也是如此，但飞利浦空调的运营主体颇为神秘。据《第一财经》报道，安徽美博智能电器集团的实际控制人余方文，之前从飞利浦(中国)投资有限公司获得了飞利浦空调在中国市场的品牌授权，后来碰到经营压力，今年5、6月份转手该业务。接手飞利浦空调中国业务的新团队，把该业务放在南京智浦供应链管理有限公司。

此外，颇为蹊跷的是，飞利浦空调中国运营总部很多员工都来自于空调一哥格力电器，其中董事长、总裁、副总裁，以及市场部等相关职能部门负责人，均为格力旧将。

《钉科技》认为，飞利浦空调虽然立下了30亿元的flag，但接下来还有一些发展隐忧，主要体现在三个方面：

其一，品牌授权是否混乱?高瓴已经获得了飞利浦家电15年的品牌授权，而且可以续期，那么空调业务是否包括其中?如果包括其中，飞利浦空调未来的市场运营会面临复杂的品牌纠纷。即便和高瓴有过协调，中长期来看品牌受制于人依然都会是飞利浦空调隐忧。

其二，格力的态度到底如何?如上所述，飞利浦空调大量管理人员来自于格力，这些离职的高管是否有竞业协议在身?按照常理来说，高管离职都会受制于竞业协议的限制，很难在短期内从事同类业务。如果格力较真，飞利浦空调的产品技术开发、渠道拓展等会不会有潜在的风险?

其三，存量市场还有多少机会?空调市场自2017年高点之后就一路下行，2021年冷年呈现量额双降的局面。深处存量市场，再加上美的、格力、海尔的强势挤压，二三线品牌的生存压力非常大。飞利浦空调有着鲜明的“格力”基因，再加上外资品牌的身份，大概率还是会发力一二线城市的线下市场，问题是疫情背景下空调线下市场在不断萎缩，高端市场大金、格力、卡萨帝、colmo等品牌实力强劲，技术、品牌、渠道等资源都落后的飞利浦空调，还能不能觅得机会呢?

当然，外界也有一些猜测，比如飞利浦空调是不是高瓴或者格力，抑或是二者共同布的局，意图打造格力之外的第二增长跑道?

总之，飞利浦空调虽然已经入场，但很多信息还不是很透明，未来究竟会对市场造成多大的影响，《钉科技》将持续观察。

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